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編者按語:CEMAT ASIA 2015今日盛大開幕,此前為了配合本次展覽,《現(xiàn)代物流報(bào)》裝備與技術(shù)??瘜?duì)北京伍強(qiáng)科技有限公司總裁尹軍琪先生進(jìn)行專訪,針對(duì)我國物流裝備存在的主要問題與發(fā)展策略進(jìn)行分析和闡述。以下是詳細(xì)內(nèi)容。
1 概述
行業(yè)期盼的2015亞洲國際物流展(CEMAT ASIA 2015)即將于10月27-30日在上海舉行。從今年世界其他地方的展覽以及各公司的宣傳可以預(yù)測(cè),本次展覽仍然會(huì)延續(xù)去年的主題,即以自動(dòng)化尤其是智能化為主的物流裝備與技術(shù)將作為展出的重點(diǎn),而密集存儲(chǔ)技術(shù)以及“貨到人”揀選技術(shù)則是主要看點(diǎn)。
然而,盡管是一次對(duì)未來設(shè)計(jì)理念和技術(shù)走向的展示,突破性的成就或不可預(yù)期,國際供應(yīng)商如此,國內(nèi)的供應(yīng)商也是如此。
我國的物流裝備業(yè),歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,是非常值得肯定的。尤其在貨架、輸送機(jī)、堆垛機(jī)等傳統(tǒng)裝備方面,已經(jīng)十分接近國際水平。然而,我們不能不承認(rèn),我國的物流裝備業(yè)的發(fā)展總體還處于初級(jí)階段,尤其在產(chǎn)品適應(yīng)性、產(chǎn)品多樣性,以及產(chǎn)品的成熟度方面與先進(jìn)國家存在較大差距。
2 產(chǎn)品的適應(yīng)性問題
縱觀我國物流倉儲(chǔ)裝備,多年以來一直不能解決產(chǎn)品的適應(yīng)性問題。究其原因,有以下幾個(gè)方面:
缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。物流中心需要什么樣的產(chǎn)品和技術(shù),什么是一個(gè)好的物流中心,這是一個(gè)原則問題。然而,我國有關(guān)這方面的專業(yè)著作卻少之又少。大家談概念的比較多,炒作的興趣濃,比如互聯(lián)網(wǎng)+,比如云計(jì)算等等?,F(xiàn)在是花大力氣在系統(tǒng)理論方面進(jìn)行深入研究的時(shí)候了,必須抬頭看路,否則我們會(huì)走很多的彎路。
缺乏專業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)的設(shè)計(jì)人員少之又少,是導(dǎo)致我國物流產(chǎn)品適應(yīng)性差的根本原因之一。物流裝備技術(shù)是一個(gè)實(shí)用性很強(qiáng)的應(yīng)用技術(shù),目標(biāo)非常清晰,如何解決產(chǎn)品的適應(yīng)性問題,要求設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究、體驗(yàn)、總結(jié)、創(chuàng)新,才能設(shè)計(jì)出符合實(shí)際要求的產(chǎn)品,才能規(guī)劃出好的物流中心。
缺乏創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的根本原因是急功近利的浮躁心態(tài),全社會(huì)都在彌漫著這一風(fēng)氣。沒有人靜下心來研究和創(chuàng)新,沒有人去思考明天需要什么。一種湊合和得過且過的工作態(tài)度,使創(chuàng)新成為一句空話。創(chuàng)新不是憑空想象的。創(chuàng)新來源于對(duì)現(xiàn)實(shí)的理解和分析,來源于對(duì)不足的反省。如果我們連需要什么都不知道,如何去創(chuàng)新呢。此外,創(chuàng)新將是一個(gè)漸進(jìn)的過程,沒有一項(xiàng)創(chuàng)新是空穴來風(fēng)的,也沒有一項(xiàng)創(chuàng)新是一蹴而就的。
3 產(chǎn)品的多樣性問題
產(chǎn)品的多樣性既是一個(gè)是設(shè)計(jì)理念問題,也是一個(gè)產(chǎn)品適應(yīng)性問題。因?yàn)楫a(chǎn)品的多樣性是市場(chǎng)需求決定的,以需求為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念,是產(chǎn)品多樣性的原動(dòng)力。世界上有很多成功的例子可以說明我們?cè)谶@方面存在的巨大差距。以下試舉幾例。
以儲(chǔ)存形式為例子。早年我在德國和意大利考察的時(shí)候,看到了SEW工廠的電機(jī)外殼噴漆后的儲(chǔ)存方式,從噴漆房出來的殼體,經(jīng)過懸掛輸送線送到立體庫,采用掛鉤的方式完成其儲(chǔ)存,其設(shè)計(jì)非常具有創(chuàng)意。另一環(huán)節(jié)是成品出庫,采用的是現(xiàn)在所熱炒的子母車密集存儲(chǔ)系統(tǒng),按運(yùn)輸路線和客戶進(jìn)行分類,當(dāng)時(shí)對(duì)這一技術(shù)非常驚訝。這是15前的事情。在意大利,我們參觀了橋式倉儲(chǔ)系統(tǒng)儲(chǔ)存長(zhǎng)大件的自動(dòng)化立體庫,其設(shè)計(jì)十分巧妙。物流中心或立體庫的設(shè)計(jì),完全是以產(chǎn)品為中心進(jìn)行的,產(chǎn)品的多樣性得到了具體體現(xiàn)?,F(xiàn)在,這些技術(shù)已經(jīng)廣泛得到應(yīng)用。
以貨叉的應(yīng)用為例子。說起貨叉,我們最為熟悉的是AS/RS系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)貨叉。然而,在德國,貨叉被賦予了廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,貨叉的形式更是千變?nèi)f化。Beween公司對(duì)Miniload貨叉的研究可以說是登峰造極。在貨叉形式方面,除了傳統(tǒng)的叉式貨叉以外,逐步形成了多深度貨叉,夾抱式貨叉,皮帶式貨叉,鉤式貨叉等十多種作業(yè)方式,在應(yīng)用方面,除了普通單貨叉Miniload外,單層多叉體,多層單叉體,單立柱單層和多層,雙立柱單層和多層,雙立柱整體驅(qū)動(dòng),雙立柱獨(dú)立驅(qū)動(dòng)等,令人眼花繚亂。FBA公司在托盤式貨叉方面的研究也令人大開眼界,除各種形式的貨叉外,重型貨叉可以承載多達(dá)幾十噸的貨物,而應(yīng)用已經(jīng)完全不受立體庫堆垛機(jī)的限制,作為一種特殊的移載裝置,廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)的不同場(chǎng)合。大大擴(kuò)展了貨叉的應(yīng)用范圍。
以“貨到人”揀選技術(shù)為例子。目前熱門的貨到人揀選系統(tǒng)也是一個(gè)很好的例子,旋轉(zhuǎn)貨架,多層穿梭車系統(tǒng),2D/3D密集存儲(chǔ),無一不展示出各企業(yè)對(duì)于快速存取系統(tǒng)的創(chuàng)造性研究成果,而在揀選工作站的研究,創(chuàng)造性成果也是比比皆是。相信CEMAT ASIA 2015會(huì)讓觀眾大飽眼福。
4 產(chǎn)品的成熟性問題
產(chǎn)品成熟度問題表現(xiàn)為產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。這是目前國產(chǎn)設(shè)備與先進(jìn)國家差距較大的地方之一,重點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。國內(nèi)廠家在這方面的研究雖然有進(jìn)步,但還是處于探索之中。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化是未來發(fā)展的方向。
基礎(chǔ)元器件的選型。從本質(zhì)上來說,這也是一種標(biāo)準(zhǔn)化問題。
產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)和測(cè)試。最大的問題可能是質(zhì)量控制。盡管每個(gè)人都知道產(chǎn)品檢測(cè)和試驗(yàn)的重要性,但實(shí)際的實(shí)踐又是另一回事。在參觀一些外資企業(yè)的時(shí)候,常常感慨于他們的認(rèn)真態(tài)度,嚴(yán)格的測(cè)試及出廠檢驗(yàn)流程,的確保障了產(chǎn)品的高質(zhì)量,同時(shí)也降低了系統(tǒng)安裝調(diào)試的費(fèi)用和時(shí)間。
價(jià)格戰(zhàn)帶來的問題。很多用戶不知道產(chǎn)品成熟度對(duì)未來使用帶來的后果,一味支持價(jià)格戰(zhàn),事實(shí)上是害己又害人的事情。我們看到的很多產(chǎn)品,從外觀看不出什么差異,而實(shí)際上由于嚴(yán)格的測(cè)試和檢驗(yàn)的缺失,這些產(chǎn)品經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。這是值得每一個(gè)用戶深思的。
5 未來發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
中國物流裝備的市場(chǎng)需求在未來若干年后將超越美國和歐洲,成為世界第一,這是毋容置疑的。如果單從數(shù)量上講,現(xiàn)在也許已經(jīng)是第一了。然而,我們還沒有做好準(zhǔn)備。發(fā)現(xiàn)問題與解決問題是兩個(gè)不同層面的事情,從未來的發(fā)展需要看,以下幾個(gè)方面應(yīng)該是重點(diǎn):
加大理論研究。過去很多年,往往對(duì)理論研究嗤之以鼻,認(rèn)為理論的一套空洞無物,這實(shí)在是一種大偏見。很多戰(zhàn)略問題,往往就存在于理論研究層面,不僅物流裝備領(lǐng)域如此,其他領(lǐng)域也是如此。
加大研發(fā)投入。要解決這個(gè)問題,企業(yè)首先得有錢。很多企業(yè)在解決生存問題,顧不得研發(fā)。但反過來看,如果沒有研發(fā),企業(yè)遲早是死路一條,這樣的企業(yè)還有發(fā)展的前途嗎?
制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。尤其是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化研究。這不僅是企業(yè)戰(zhàn)略問題,更應(yīng)是一個(gè)國家戰(zhàn)略問題。沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,就不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
向先進(jìn)國家學(xué)習(xí)。這應(yīng)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。關(guān)鍵是學(xué)習(xí)什么?我個(gè)人認(rèn)為首先是學(xué)習(xí)先進(jìn)國家企業(yè)的處事態(tài)度和契約精神,學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新精神。其次才是學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
中國物流裝備發(fā)展的前途遠(yuǎn)大而廣闊,這給了我們以無限的期望。然而,要想抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)超越,還必須腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的去做,任何投機(jī)取巧的心態(tài)都是要不得的。