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低溫城配中心的物流難點(diǎn)與技術(shù)升級(jí)
項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:2022-06-14
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        低溫城配市場(chǎng)巨大,國(guó)內(nèi)幾大電商玩家紛紛加入這一賽道,市場(chǎng)未來可期,但配套物流系統(tǒng)的硬軟件水平卻并沒有與之相匹配。本文通過探討低溫城配中心的物流難點(diǎn)與技術(shù)升級(jí),尤其是如何優(yōu)化低溫環(huán)境,為提升配送質(zhì)量和效率,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。

北京伍強(qiáng)智能科技有限公司董事長(zhǎng) 尹軍琪

一、概述

        顧名思義,“城配”主要解決同城配送問題,其中最為關(guān)注的包括倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、分揀、運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)。低溫城配主要是解決果菜、水產(chǎn)、肉類等需要低溫環(huán)境的產(chǎn)品的配送問題。有人把城配解釋為最后一公里問題,其實(shí)不完全這樣。最后一公里當(dāng)然是城配的重要組成部分,但在影響城配的業(yè)務(wù)當(dāng)中,倉(cāng)儲(chǔ)、揀選作業(yè)一樣備受重視。

        城配業(yè)務(wù)的興起得益于電子商務(wù)B2C業(yè)務(wù)的發(fā)展,因此,最早的城配業(yè)務(wù)主要是服務(wù)電子商務(wù)B2C業(yè)務(wù)的,重點(diǎn)完成最后一公里到C端的配送,而現(xiàn)在城配業(yè)務(wù)已經(jīng)多元化。

        從2020年左右開始,有兩種城配業(yè)務(wù)備受社會(huì)關(guān)注,其一是“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”業(yè)務(wù),這是“預(yù)購(gòu)+自提”模式的一種團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),以服務(wù)社區(qū)內(nèi)居民團(tuán)體的一種購(gòu)物行為,其特征表現(xiàn)在區(qū)域化、小眾化、本地化。通過社區(qū)商鋪為周圍(社區(qū)內(nèi))居民提供的團(tuán)購(gòu)形式的優(yōu)惠活動(dòng),促進(jìn)商鋪對(duì)核心客戶的精準(zhǔn)化宣傳和消費(fèi)刺激;其二是“社區(qū)買菜”業(yè)務(wù),是以“生鮮電商”和“社區(qū)化服務(wù)”為切入口,其經(jīng)營(yíng)品類主要為新鮮蔬菜、水果、肉禽蛋、米面糧油、水產(chǎn)海鮮等一日三餐所需食材。這兩種模式改變了電商的傳統(tǒng)模式,也是城配業(yè)務(wù)的重要組成部分。

        除此之外,即時(shí)配送是構(gòu)成城配業(yè)務(wù)的另一業(yè)務(wù)型形式。與其它配送不同,即時(shí)配送面對(duì)的是呈社會(huì)化分布的倉(cāng)儲(chǔ),需求更多樣化、本地化,是離散的、突發(fā)的、社會(huì)化庫(kù)存的。即時(shí)配送的貨物不經(jīng)過倉(cāng)儲(chǔ)和中轉(zhuǎn),而是直接端到端的送達(dá)服務(wù),強(qiáng)調(diào)一定空間范圍內(nèi)的時(shí)效性,是深挖現(xiàn)代人生活需求后提供的人性化升級(jí)服務(wù)。主要應(yīng)用于外賣、生鮮商超和C2C配送服務(wù)等。

二、低溫城配物流的現(xiàn)狀

        以果菜、水產(chǎn)、肉類等食品為主的低溫城配市場(chǎng)巨大,據(jù)行業(yè)內(nèi)人士初步預(yù)測(cè),其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)初步估算每年在2~3萬(wàn)億元規(guī)模,以北京為例,每天的蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類的規(guī)模大致在12000噸左右。正是因?yàn)槿绱?,加上新冠疫情的推波助瀾,?guó)內(nèi)的幾大電商玩家紛紛加入這一賽道,尤其以“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”業(yè)務(wù)最為火爆。在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),各大電商紛紛搶奪優(yōu)質(zhì)資源,導(dǎo)致2020年以來,大型的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)成為炙手可熱的奇貨,租金一夜之間瘋漲,以至于人民日?qǐng)?bào)都發(fā)文予以降溫。2021年3月3日,部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì),大量開展價(jià)格補(bǔ)貼,擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序。市場(chǎng)監(jiān)管總局依法對(duì)橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選、北京十薈團(tuán)等四家社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)分別處以150萬(wàn)元人民幣罰款的行政處罰,對(duì)食享會(huì)處以50萬(wàn)元人民幣罰款的行政處罰。

        盡管業(yè)務(wù)火爆,市場(chǎng)未來可期。但在初期,鑒于巨大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力,各企業(yè)與之配套的物流系統(tǒng)的硬軟件卻并沒有達(dá)到與之相應(yīng)的水平。很多企業(yè)還是處于以手工為主的人海戰(zhàn)術(shù)作業(yè)方式。

        倉(cāng)儲(chǔ):大多采用傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)方式,冷庫(kù)以租賃為主,采用常溫庫(kù)改造而成,自動(dòng)化立體庫(kù)很少采用,貨架與叉車作業(yè)成為主流。即使是國(guó)內(nèi)頂尖的電商企業(yè),投資“自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)”也主要是裝點(diǎn)門面。

        揀選:大多采用傳統(tǒng)的作業(yè)模式,如紙單揀選、RF揀選成為主流。個(gè)別倉(cāng)庫(kù)采用了“貨到人”揀選,并尋求自動(dòng)揀選在技術(shù)上的可能性。總體來說,生鮮電商企業(yè)處于初期野蠻生長(zhǎng)階段,并不重視物流的效率,管理粗獷,效率低下是其常態(tài),他們更多關(guān)注的是業(yè)務(wù)增長(zhǎng),從而導(dǎo)致對(duì)物流管理的疏忽。在 業(yè)務(wù)量還處于初期增長(zhǎng)階段時(shí),傳統(tǒng)模式具備更大的優(yōu)勢(shì)和靈活性。

        運(yùn)輸:冷藏車、保溫柜是標(biāo)配,但我國(guó)保溫車的保有量比之美日等國(guó)家還有相當(dāng)大的差距。采用常溫車配送,以及冷鏈與常溫混載的情況占有相當(dāng)比例。

        造成這一現(xiàn)象的原因,總結(jié)起來有幾個(gè)方面:

        一是我國(guó)冷鏈物流起步較晚,缺口較大,這是大的環(huán)境,需要時(shí)間來彌合差距。我國(guó)現(xiàn)有冷庫(kù)資源以傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)為主,面積小、分散,不能滿足電商的要求。

        二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還處于初級(jí)階段,以價(jià)格戰(zhàn)為主的市場(chǎng)格局,還沒有上升到以服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的階段。人們對(duì)于價(jià)格的敏感度遠(yuǎn)高于對(duì)于質(zhì)量的敏感度。加之租賃倉(cāng)庫(kù)時(shí)間不定,變數(shù)較大,大的硬件投資回報(bào)周期長(zhǎng),難以契合電商普遍快速增長(zhǎng)下的需求。

        三是市場(chǎng)發(fā)展過快,在資本催促下的業(yè)務(wù)發(fā)展,像脫韁野馬,無(wú)法等待安全、高效、合格的物流系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間,大部分只能倉(cāng)促上馬。與很多行業(yè)一樣,資本的目的在于上市,看重的是企業(yè)短期的業(yè)務(wù)流量的增長(zhǎng),并不關(guān)心企業(yè)是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力。不可否認(rèn)資本對(duì)物流的推動(dòng)作用,但也不可忽視 資本拔苗助長(zhǎng)所帶來的負(fù)面效應(yīng)。

        只有極少數(shù)的企業(yè),在思考如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的問題,以及可持續(xù)發(fā)展問題。

        三、低溫城配物流的難點(diǎn)

        1. 冷庫(kù)改造問題

        目前可供租賃的倉(cāng)庫(kù),以常溫庫(kù)為主。符合城配要求的大型冷庫(kù)少之又少。因此,很多時(shí)候,需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造,將常溫庫(kù)改造為冷庫(kù)。

        眾所周知,常溫庫(kù)與冷庫(kù)結(jié)構(gòu)上存在很大差異,改造起來并不容易,尤其是退租時(shí)還要恢復(fù)原狀,在技術(shù)上存在很大困難。目前,裝配式冷庫(kù)是比較常見的方式。改造中主要存在的問題包括:

        基礎(chǔ)問題:為了保溫,基礎(chǔ)需要重做。即在原來倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上加一層保溫層,由此會(huì)對(duì)物流作業(yè)造成影響,也影響立體庫(kù)等設(shè)備的使用。

        空間利用率問題:倉(cāng)庫(kù)經(jīng)過重新裝修后,空間大幅度縮減。很多原高度在12~15米的倉(cāng)庫(kù),最終只能使用約3米,個(gè)別的也只有6~7米。

        用電負(fù)荷問題:一般常溫庫(kù)的配電有限,改造成為冷庫(kù)后,加之要安裝自動(dòng)化設(shè)備,需要大幅度增加電負(fù)荷,這在一定程度上給改造帶來困難。

        2. 系統(tǒng)柔性化問題

        物流系統(tǒng)柔性化主要解決租賃倉(cāng)庫(kù)的改造和快速實(shí)施問題。要求實(shí)施時(shí)間短,設(shè)備可搬遷,避免重資產(chǎn),這是很多電商企業(yè)面臨的問題。

        此外,電商業(yè)務(wù)存在波動(dòng)性大,可預(yù)測(cè)性差等特點(diǎn),也要求物流系統(tǒng)具有較大的柔性,才能適應(yīng)這一要求。

        3. 訂單時(shí)效問題

        電子商務(wù)面臨的問題,主要是訂單量大,訂單要求的時(shí)效高。

        對(duì)城配冷鏈來說,訂單通常要在12小時(shí)內(nèi)完成配送。即時(shí)配送訂單甚至要求30分鐘內(nèi)完成配送,這種速度要求,對(duì)物流來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。

        電子商務(wù)的這一特征,使得低溫城配作業(yè)一般在夜間進(jìn)行,強(qiáng)度和難度都很大。

        4. 庫(kù)存問題

        以社區(qū)團(tuán)購(gòu)為主的城配業(yè)務(wù),大力推行“零庫(kù)存”理念。常常需要面對(duì)“有訂單沒庫(kù)存”和“有庫(kù)存沒訂單”的兩難局面。這給訂單處理帶來很大困難。

        對(duì)于有訂單沒有庫(kù)存的情形,訂單無(wú)法及時(shí)關(guān)閉,如果等到庫(kù)存建立后再進(jìn)行揀選,可能時(shí)間窗口已經(jīng)沒有了;如果按照當(dāng)前庫(kù)存進(jìn)行揀選,訂單關(guān)閉需要很長(zhǎng)時(shí)間,對(duì)集貨產(chǎn)生很大挑戰(zhàn)。

        在零庫(kù)存理念下,庫(kù)存的建立需要有強(qiáng)大的預(yù)測(cè)能力,生產(chǎn)物流一般尚能保證,電商則完全不能做到精確預(yù)測(cè),尤其要預(yù)測(cè)到訂單一級(jí),幾乎是不可能的。如果一個(gè)SKU在一天內(nèi)反復(fù)補(bǔ)貨,勢(shì)必造成補(bǔ)貨效率低下;反之,如果預(yù)測(cè)失敗,則將產(chǎn)生大量的無(wú)效庫(kù)存。

        5. 退貨過于頻繁

        退貨過于頻繁是城配冷鏈的一大難題。零庫(kù)存對(duì)于退貨要求很嚴(yán)格,有時(shí)就會(huì)發(fā)生一邊收貨一邊退貨的奇怪現(xiàn)象。事實(shí)上,對(duì)于零庫(kù)存要有科學(xué)的理解。即,將庫(kù)存控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)乃?,?yīng)該是零庫(kù)存的精髓所在,因追求零庫(kù)存而使得供應(yīng)鏈成本大幅度上升,是沒有任何意義的。

        6. 低溫環(huán)境作業(yè)問題

        低溫環(huán)境作業(yè)困難,是冷鏈物流長(zhǎng)期以來的問題。通常在-18℃及以下的環(huán)境中,人們是不宜長(zhǎng)時(shí)間工作的,對(duì)身體是巨大的傷害。但從目前的現(xiàn)實(shí)來看,這種情況卻是普遍現(xiàn)象。

        7. 配送問題

        冷鏈配送不同于常溫,一般要求商品裝配在保溫箱中。保溫箱有些是一次性的,有些是可回收的。目前的問題是,一次性保溫箱成本太高,保溫質(zhì)量難以滿足客戶要求,也不符合綠色物流的要求;可回收保溫箱在實(shí)際使用過程中存在很大的回收難題。

        8. 其它問題

        有關(guān)城配冷鏈的難題還有很多,包括對(duì)貨物的質(zhì)量保護(hù)難以滿足客戶要求,周轉(zhuǎn)箱體積大,配送效率低,成本高,無(wú)法及時(shí)投遞導(dǎo)致溫度和質(zhì)量難以保證等。

        四、技術(shù)升級(jí)的主要內(nèi)容

        與其它物流問題一樣,采用自動(dòng)化和智能化技術(shù)是解決低溫城配物流問題的基本方向。目前存在冷鏈物流中的兩大問題:即倉(cāng)儲(chǔ)問題和揀選問題,在技術(shù)層面都已得到徹底解決。其中倉(cāng)儲(chǔ)問題的解決,主要是采用自動(dòng)化立體庫(kù)技術(shù)和各種密集存儲(chǔ)技術(shù),充分利用空間,并最大程度地節(jié)能;揀選問題,一方面可以采用高效率的自動(dòng)化和無(wú)人化揀選技術(shù),另一方面,大幅度改善作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)人員能在較好的環(huán)境下工作。當(dāng)然,不同的場(chǎng)景下如何選擇合適的技術(shù),還存在一定的難度。

        1. 柔性化問題

        解決柔性化問題,AGV(KIVA)做出了很好的應(yīng)用示范。低溫城配中心的SKU一般在1000個(gè)以內(nèi),最多不超過1500個(gè),這種情形下,一般采用提總播種的模式是有效的。目前的解決方案中,采用AGV進(jìn)行提總的設(shè)計(jì)方案已經(jīng)開始應(yīng)用,而采用“小黃人”進(jìn)行播種的嘗試也在一些企業(yè)展開,這都將是柔性化的典型應(yīng)用。

        一個(gè)柔性化的系統(tǒng),可以很好地適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。通過增加和減少設(shè)備可快速部署系統(tǒng),柔性應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的需要。

        2. 流利貨架的應(yīng)用

        采用流利貨架播種,加上電子標(biāo)簽輔助揀選,是一種比較傳統(tǒng)的做法。但如何與AGV提總結(jié)合起來,卻是一個(gè)新的課題。伍強(qiáng)智能科技在這一方面做了新的嘗試,并取得了較理想的效果。電子標(biāo)簽揀選是一種可靠而高效的揀選方式,特別適應(yīng)于品種相對(duì)較少的情形,低溫城配業(yè)務(wù)正是這樣的典型。

        3. 網(wǎng)格倉(cāng)的應(yīng)用

        在社區(qū)團(tuán)購(gòu)這樣的城配業(yè)態(tài)中,網(wǎng)格倉(cāng)被廣泛采用,并取得了良好效果。所謂網(wǎng)格倉(cāng),是一種新型配送體系下的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),為了應(yīng)對(duì)零庫(kù)存下的社區(qū)配送,人們將配送過程分為幾個(gè)環(huán)節(jié),處于最上游的是協(xié)同倉(cāng),這是由供應(yīng)商管理的倉(cāng)庫(kù),然后是大倉(cāng)或總倉(cāng),再然后是網(wǎng)格倉(cāng),最后才是線路和團(tuán)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,協(xié)同倉(cāng)給大倉(cāng)補(bǔ)貨,大倉(cāng)給網(wǎng)格倉(cāng)配送,網(wǎng)格倉(cāng)再給線路和團(tuán)配送。顯然,協(xié)調(diào)倉(cāng)給大倉(cāng)提供了多次補(bǔ)貨和快速補(bǔ)貨的可能,網(wǎng)格倉(cāng)給大倉(cāng)的揀選降低了難度。使得即使只有部分庫(kù)存,訂單也可以開始執(zhí)行,避免了最后揀選任務(wù)的擁堵。

        對(duì)低溫城配來說,網(wǎng)格倉(cāng)的最大問題之一是溫度問題。要配置大量的低溫網(wǎng)格倉(cāng)是不實(shí)際的,首先是投資不允許,其次是各種配套也不允許。因此,網(wǎng)格倉(cāng)在低溫配送過程中的作用只能是配合常溫配送,做簡(jiǎn)單的路線分揀,拆箱的作業(yè)并不合適。

        4. 貨到人揀選

        貨到人(或機(jī)器人)揀選是最近幾年比較熱的揀選技術(shù),對(duì)城配冷鏈中心來說,采用更高效的揀選手段,對(duì)于提升揀選效率是未來的方向。貨到人揀選有很多優(yōu)勢(shì),對(duì)低溫揀選來說,貨到人揀選還提供了一個(gè)相對(duì)舒適的揀選環(huán)境,這是其它人到貨揀選所無(wú)法比擬的。但目前貨到人揀選如采用KIVA等技術(shù),存在效率不高和空間利用率較低等問題;采用穿梭車等技術(shù),又存在剛性大,投資大,實(shí)施周期長(zhǎng)等問題。此外,在低溫冷凍環(huán)境下物流設(shè)備的適應(yīng)性也是一大難題。但這些都是短期內(nèi)遇到的技術(shù)問題,技術(shù)的突破將很快到來。

       5. 零庫(kù)存問題

        零庫(kù)存理論是物流中的重大理論貢獻(xiàn),但如何理解零庫(kù)存,學(xué)界還存在爭(zhēng)論。一種理解是狹義的和絕對(duì)的,即完全的零庫(kù)存;一種是廣義的,即基本達(dá)到零庫(kù)存或很低的庫(kù)存。狹義的零庫(kù)存在生產(chǎn)系統(tǒng)中是可行的,事實(shí)上也是借用了供應(yīng)商的庫(kù)存作為保障。在流通領(lǐng)域,絕對(duì)零庫(kù)存可以理解為一種通過型物流(Cross Docking)。對(duì)于更多的情形,一定的庫(kù)存對(duì)于維持快速揀選是必要的,過度的或絕對(duì)的零庫(kù)存將大大提高物流執(zhí)行的難度,并對(duì)成本構(gòu)成大的影響。零庫(kù)存要建立在對(duì)庫(kù)存的嚴(yán)格控制和管理上,盡量避免形成“死庫(kù)存”。

        6. 標(biāo)準(zhǔn)化問題

        標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于低溫城配物流仍然是非常重要的課題。標(biāo)準(zhǔn)化可以從幾個(gè)方面去考慮:首先是貨物包裝的標(biāo)準(zhǔn)化,即配送貨物首先要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和單元化的包裝,避免采用散裝的包裝形式,這樣有利于采用可回收容器和降低成本;其二是配送箱要采用標(biāo)準(zhǔn)化,便于揀選和配送,標(biāo)準(zhǔn)化也可以推動(dòng)配送箱的重復(fù)利用,從而降低成本,減少垃圾;第三是信息的標(biāo)準(zhǔn)化,如何使物流信息與單元化容器形成一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,并通過可識(shí)別的電子標(biāo)簽進(jìn)行信息傳遞,使整個(gè)信息實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,有利于末端的識(shí)別;第四是數(shù)字化,對(duì)配送車輛、周轉(zhuǎn)箱的溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并使檢測(cè)過程與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,也是低溫城配物流升級(jí)的關(guān)鍵內(nèi)容。

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