AS/RS系統(tǒng)
AS/RS系統(tǒng)
AS/RS系統(tǒng)-有軌巷道堆垛機(jī)(單深)
AS/RS系統(tǒng)-有軌巷道堆垛機(jī)(雙深)
AS/RS系統(tǒng)-有軌巷道堆垛機(jī)(多深)
AS/RS系統(tǒng)-托盤輸送設(shè)備
AS/RS系統(tǒng)-RGV設(shè)備
AS/RS系統(tǒng)-環(huán)穿設(shè)備
AS/RS系統(tǒng)-托盤提升機(jī)
MINILOAD系統(tǒng)
MINILOAD系統(tǒng)
MINILOAD系統(tǒng)
MINILOAD系統(tǒng)
MINILOAD系統(tǒng)
MINILOAD系統(tǒng)
箱式輸送系統(tǒng)-鋁合金結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-鋁合金結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-鋁合金結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-鋁合金結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-鋁合金結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-鋁合金結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-碳鋼結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-碳鋼結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-碳鋼結(jié)構(gòu)系列
箱式輸送系統(tǒng)-碳鋼結(jié)構(gòu)系列
螺旋提升機(jī)
垂直提升機(jī)
結(jié)合用戶的深度業(yè)務(wù)邏輯與三維可視化技術(shù),對現(xiàn)實世界進(jìn)行數(shù)字化建模,依靠大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù),對未來各種事件進(jìn)行模擬。
半導(dǎo)體設(shè)備訂單式的生產(chǎn)特性對生產(chǎn)物流配送提出了更高的要求,物流中心需要按照訂單進(jìn)行備料并確保能快速響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)拍,及時供應(yīng)到產(chǎn)線。
收藏我們
Industry Information
男足又輸了,不過這次輸?shù)秒x譜,以1:3輸給幾十年從未輸過的魚腩球隊越南,給14億中國人的大年初一添了一個大大的堵。堵得大家像年夜飯吃了老鼠屎,氣不打一處來。
男足自從2002年唯一一次參加世界杯以來,幾乎沒有給國人帶來任何驚喜,倒是每每突破底線。輸給泰國,輸給新加坡,輸給敘利亞,輸給阿曼,現(xiàn)在據(jù)然輸給越南這樣的隊,人民不禁要問,你們對得起自己嗎?我們還要這樣的球隊嗎?
也許越南已不是昔日的越南,但即使如此,以大比分輸給越南,也是一件令所有球迷不可接受的事情。長期以來,男足給人的印象,是沒有上進(jìn)心,沒有拼搏精神,沒有凝聚力,一盤散沙而已。相信此戰(zhàn)過后,越南人將士氣大振,未來將成為男足沖出亞洲的又一道屏障。我們有恐韓癥、恐日癥、恐沙特癥、恐澳洲癥、恐歐美癥,現(xiàn)在再添一個恐越南癥也不多。
男足要待遇有待遇,出門坐包機(jī),住五星級酒店,在全世界屈指可數(shù),球員年收入幾百甚至幾千萬是家常便飯,按理說應(yīng)該珍惜自己的榮譽(yù)和機(jī)會了??墒聦崊s相反。足球界的黑幕,與其它有些行業(yè)一樣,黑的可怕。派系斗爭非常嚴(yán)重。上到協(xié)會管理層,下到一個普通教練,都在為自己的一畝三分地打算。毫無規(guī)矩、毫無底線、毫無廉恥。有報道說,有一個球隊的球員,為了擠走對他們嚴(yán)格管理的教練,寧愿連續(xù)輸球,也要拉下教練,最后是以教練辭職結(jié)束。更多的情況是,一個球隊不是一條心,是很多條心,有不同出身的,有不同球隊的,有年老的,有年輕的,大家在場上不是互相配合,而是互相掣肘。你是前鋒,我偏偏不給你傳球,看你如何射門!球員如此,教練更差,索賄已成規(guī)矩。球員進(jìn)國家隊要花錢,當(dāng)主力也要花錢,甚至為了能上場踢球還要花錢,全是用錢買來的資格,這樣的隊伍能有戰(zhàn)斗力?據(jù)說這次李鐵因為業(yè)績差,利用職務(wù)便利干私活被拿下,不排除有些被他照顧的哥們不服氣,拿比賽出氣,拿國家榮譽(yù)出氣,為的是證明沒有李鐵,情況更差,為的是給李鐵出氣。如果情況屬實,實屬悲哀。
人們常說,一個團(tuán)隊的失敗,是每一個人的失敗,沒有一個人能獨善其身,或置身事外。那些拿國家榮譽(yù)出氣的男足的隊員們,你們要對得起自己的良心。
男足是一面鏡子,一面照妖鏡。照出了很多的妖魔鬼怪。其實我們不妨冷靜一點思考,在改革開放的大好局面下,除了男足,其它就都很好嗎?常年被曝光的教育行業(yè),天天變著花樣,關(guān)起門來搞什么超一流,自娛自樂,還很嗨。如果放到國際舞臺,是不是也是男足第二?醫(yī)療行業(yè)是不是也是如此?還有很多行業(yè),包括娛樂行業(yè)、文化行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè),以及我們的物流行業(yè),都應(yīng)該反思。平時關(guān)起門來夜郎自大,一旦到了真正的戰(zhàn)場上,是不是不堪一擊?從這點講,男足的失利也并非一無是處,至少是給我們其它行業(yè)敲響了警鐘。
男足是一個反面教材。我們曾經(jīng)以為,通過高薪,請洋教練,甚至啟用歸化球員,就可以改變中國足球的面貌,可事實給了我們以慘痛教訓(xùn)。高薪不僅沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的球隊和球員,反而培養(yǎng)出一群紈绔子弟,他們安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、好逸惡勞。同時還沾染了很多壞的習(xí)慣。世上很多決策,盡管其出發(fā)點是好的,但執(zhí)行過程中如果沒有配套的制度,其效果將大打折扣,甚至與初衷背道而馳。一千年前的宋朝,改革家王安石盡管有皇帝的支持,盡管雄心勃勃要富國強(qiáng)民,但其改革措施卻遇到了既得利益者的極力反對。由于改革方案存在漏洞,改革效果大打折扣,不得不宣告失敗。歷史的教訓(xùn)值得借鑒。
當(dāng)然,悲觀歸悲觀,我們還是要有繼續(xù)過下去的希望。與其它行業(yè)一樣,盡管男足爛得不能再爛,但我相信還是有一批有識之士。只是這些有識之士不能得到重用,他們的聲音往往微弱到聽不見,以至于不被人重視。另一方面,人們往往對有識之士期望太高,甚至是高不可攀,要求他們行為符合圣人,沒有一點瑕疵,要求他們能力超群,甚至能會法術(shù),能百戰(zhàn)百勝。人們對他們的這種過高的期望,這其實是在捧殺他們。世風(fēng)不古,這些期望往往成為世俗的無能者攻擊的武器和借口,令有識之士難以招架。
一個令人鼓舞的信息是,中國女足在大年初六,一路拼搏,連勝日本韓國等勁敵,榮獲亞洲杯,再一次站在亞洲之巔。鏗鏘玫瑰再一次美麗綻放。也告訴世人,中國人是適合踢球的。
男足已經(jīng)跌入谷底,希望有識之士能有被重用的一天,更期望中國男足能有雄起的一天。
部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)