2014年7月1日，我離開校園，正式來到伍強大家庭報道入職。如今已經(jīng)在公司四年多，時間也不算短了，公司這幾年也發(fā)生了很大的變化，下面就來談談在公司這幾年的內(nèi)心感受。

        第一，公司整體的規(guī)模不斷在壯大，處于國內(nèi)物流行業(yè)領(lǐng)先地位。

        我是被同學推薦過來的，記得我剛到公司面試的時候，609的辦公室還沒完全裝修好，來的時候除了袁姐就沒看到其他的同事。當時心里就想，這是一家小公司，而且大家大多時間都出差。不過我也是剛畢業(yè)，不管公司大小，只要能夠得到鍛煉，并且有應有的報酬就好。入職后，果不其然，發(fā)現(xiàn)公司做WMS的人員真的不多，有一半（包括我）都是新員工。其他部門的情況也差不多。當時除了北京總部，還有貴陽分中心，后來這幾年隨著公司的發(fā)展，定興工廠、蘇州中心和西北辦事處相繼成立，公司人數(shù)達到兩百多人。伍強從一個小公司逐步發(fā)展成為有自己的實體工廠和多個辦事處的企業(yè)。

        第二，公司的管理越來越規(guī)范化、制度化，為上市和公司的長久發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        我最初是在工程部，當時工程部包含機械、軟件和控制等專業(yè)人員。后來為了公司便于管理，將工程部拆分，分成了集成中心、技術(shù)中心、項目管理部、信息中心等，并成立了綜管部。這樣，每個部門的人各司其職，不用胡子眉毛一把抓，做好自己的本職工作，整體工作效率得到了很大的提高。

        第三，公司的項目質(zhì)量越來越高，得到行業(yè)的一致認可與好評。

        由于我是做WMS的，那就先從軟件方面來看，WMS從我剛接觸的1.0版本，慢慢在李總的帶領(lǐng)下大家一起開發(fā)2.0版本，再到現(xiàn)在的3.0。無論是界面風格還是后臺邏輯，包括系統(tǒng)穩(wěn)定性、拓展性等方面，都有質(zhì)的提高。WCS也開發(fā)了標準版本，軟件升級之后，項目實施周期大大縮短，給客戶帶來很好的體驗，并且便于開發(fā)人員進行售后維護。當然，不僅僅是軟件，公司的規(guī)劃部門、設(shè)計部門、項目管理、市場銷售等等部門也都有很大的提升?？偟膩碚f，團隊的整體水平不斷提高，公司的項目質(zhì)量也必然會更上一層樓。

        第四，公司人際關(guān)系比較和諧，為公司的發(fā)展和員工的成長提供了很好的環(huán)境。

        都說職場如戰(zhàn)場，不比校園，少了份單純，多了份勾心斗角，凡事都要多個心眼，但是我在伍強這個大家庭里，絲毫未看到這樣的情況，相反感受到的是大家互幫互助的溫暖。當我剛?cè)肼氝€是個菜鳥的時候，不管是技術(shù)上的問題還是項目流程的問題，在公司都能找到人給你耐心講解。久而久之，跟公司大多數(shù)人都建立起了很好的人際關(guān)系。

        公司發(fā)展蒸蒸日上，已在國內(nèi)物流行業(yè)處于領(lǐng)先地位，且未來發(fā)展前景一片大好，給每位伍強人提供了一個很好的平臺，在國家物流產(chǎn)業(yè)的提升中也起到了關(guān)鍵性作用。作為公司的一員，始終對公司充滿了希冀，希望在公司的發(fā)展長河中貢獻自己的一份力量，當然也希望自己在這個過程當中也不斷成長，不斷完善自己。

        ? 作者：鄭高攀

        WMS軟件中心